Punto de partida
Empresa con una red de ventas sólo orientada a su cartera de clientes. No incorporación de nuevos clientes. Saturación de compras en clientes tradicionales. Falta de control y seguimiento de la red comercial lo que deriva en falta de tensión comercial y caída en ventas
Logros

  1. Se extendió la distribución a través de nuevos mercados alternativos complementarios con los actuales
  2. Se incorporararon nuevos productos para acceder a nuevos mercados
  3. Se definió un plan con objetivos específicos de prospección y captación de nuevos clientes tradicionales 
  4. Se tipificó y revisó la BBDD con criterios de mejorar el conocimiento de clientes para incrementar la venta por cliente
  5. Desarrollamos un sistema de asignación de pedidos en función del comportamiento de compra de los clientes permitiendo una pre-distribución y un fácil control y seguimiento posterior de campañas y nuevos lanzamientos
Buscamos la excelencia
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